ENGLISH BELOW


ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΝΑ ΤΟ ΜΕΛΕΤΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟ ΤΩΡΑ. ΟΤΑΝ Ο ΧΑΡΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΕI, ΘΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΤΕΙ ΕΔΩ.

Σε αυτό το γύρο οι συμμετέχοντες θα συμμετέχουν σε μια συγχρονισμένη αλληλεπίδραση, είτε πρόσωπο με πρόσωπο είτε εικονικά και θα χρησιμοποιήσουν το Cogniscopesoftware (www.CWALtd.wetpaint.com) για να οικοδομήσουν ένα σχεσιακό χάρτη ο οποίος θα εμφανίζει τις επιρροές ανάμεσα στις ιδέες με τη σχετικά υψηλότερη σημασία, όπως έχουν καθοριστεί από το αποτέλεσμα της ψηφοφορίας στο Γύρο 4. Με τον "RootCauseMap" θα διαχωριστούν οι αιτίες οι οποίες ασκούν σημαντική επιρροή, οι οποίες θα εμφανίζονται στις ρίζες του σχεσιακού δέντρου (χάρτη), ενώ οι ιδέες οι οποίες έχουν λιγότερη επιρροή θα εμφανίζονται στα κλαδιά του δέντρου. Ο διαχωρισμός αυτών των ιδεών παίζει σημαντικό ρόλο στο σχεδιασμό ενός ιδανικού συστήματος για τη σχεδιαστική πρόκληση ή θέμα των ενδιαφερομένων. Η εμπειρία μας λέει ότι για παράδειγμα η μη διάγνωση των αιτιών του θέματος των ενδιαφερομένων μπορεί να οδηγήσει στον κίνδυνο καταχώρησης των πόρων στα συμπτώματα και όχι στις αιτίες της κατάστασης τους προβλήματος.
Η οικοδόμηση του χάρτη "RootCauseMap" μπορεί να γίνει με τη συμμετοχή των συμμετεχόντων σε ένα πειθαρχημένο διάλογο είτε στον ίδιο χώρο είτε σε διαφορετικό, ανάλογα με τη διαθεσιμότητα τους αλλά και με άλλους παράγοντες.
Η οικοδόμηση του Χάρτη Βελτίωσης (Enhancement Map) από την ομάδα των συμμετεχόντων θα ολοκληρώσει το στάδιο εξιδανίκευσης των απαιτήσεων για τη σχεδιαστική πρόκληση. Ο Χάρτης Βελτίωσης γίνεται η βάση για την ανάπτυξη ενός συνεργατικού σχεδίου δράσης για την προσέγγιση ενός ιδανικού μοντέλου.
5.1_SDDP_Map2.jpg
Root Cause Map for TQ2


==========================================================================================================================

YOU DO NOT NEED TO STUDY THIS NOW; ONCE THE MAP IS GENERATED, IT WILL BE PUBLISHED HERE.

In this round the participants are engaged in a synchronous interaction, either face-to-face or virtually, and utilize the Cogniscope software (www.CWALtd.wetpaint.com) to construct a relational map displaying the influences among ideas of higher relative importance, as determined from the voting results of Round 4. This "Root Cause Map" draws distinctions between ideas that exert strong leverage, appearing at the roots of the relational tree (map), and ideas that are less influential appearing at the branches of the tree. Drawing these distinctions are critical in the design of an ideal model for the design challenge or issue. Experience tells us that, for example, without diagnosing the roots of the issue the stakeholders run the risk of allocating resources to the symptoms and not the causes of the problem situation.

The construction of the Root Cause Map can be performed by engaging the participants in a disciplined dialogue either in the same location or in different locations, depending on their availability and other considerations.

The construction of the Enhancement Map by the group of participants completes the stage of the idealization of the requirements for the design challenge. The Enhancement Map becomes the foundation for developing a collaborative action plan for approximating the desirable ideal model.



For RootCauseMap, see above